본문 바로가기
카테고리 없음

"제로웨이스트가 돈이 된다?" 지속가능한 소비를 추구하는 글로벌 브랜드 전략

by 혯님이 2025. 2. 28.

지속 가능성이 곧 경쟁력이 되는 시대
과거에는 환경 보호가 기업의 ‘사회적 책임’ 정도로 여겨졌지만, 이제는 ‘경쟁력’이 되고 있다. 오늘은 "제로웨이스트가 돈이 된다?" 지속가능한 소비를 추구하는 글로벌 브랜드 전략에 대해 알아보겠다.


소비자들은 단순히 좋은 제품을 넘어, ‘지속 가능한 소비(Sustainable Consumption)’를 실천하는 브랜드를 선택하기 시작했다. 특히 MZ세대(밀레니얼+Z세대)는 브랜드가 환경에 미치는 영향을 중요하게 생각하며, 친환경적이고 윤리적인 소비를 추구하는 경향이 뚜렷하다.

 

이러한 변화 속에서 ‘제로웨이스트(Zero Waste)’라는 개념이 부상하고 있다. 제로웨이스트는 ‘쓰레기 배출을 최소화하는 라이프스타일’로, 기업들에게도 중요한 전략적 요소가 되었다. 단순히 친환경 포장을 넘어서, 폐기물을 줄이고, 자원을 효율적으로 활용하며, 순환 경제 모델을 구축하는 것이 새로운 비즈니스 기회로 떠오르고 있다.

 

그렇다면, 글로벌 브랜드들은 어떻게 제로웨이스트를 실천하면서도 수익성을 유지하고 있을까? 그리고 지속가능한 소비를 위한 그들의 혁신적인 전략은 무엇일까? 이번 글에서는 ‘제로웨이스트’가 어떻게 돈이 되는지, 그리고 세계적인 브랜드들의 지속 가능한 전략을 살펴보겠다.

 

"제로웨이스트가 돈이 된다?" 지속가능한 소비를 추구하는 글로벌 브랜드 전략
"제로웨이스트가 돈이 된다?" 지속가능한 소비를 추구하는 글로벌 브랜드 전략

 

제로웨이스트, 왜 중요한가?

- 쓰레기 문제, 이제는 소비자의 문제다
전 세계적으로 연간 약 22억 톤의 쓰레기가 배출되며, 그중 대부분이 매립되거나 소각된다.
특히 플라스틱 폐기물 문제는 심각하며, 2050년까지 바다에는 물고기보다 플라스틱이 더 많을 것이라는 경고도 있다.
이에 따라 각국 정부는 일회용 플라스틱 사용을 규제하고, 기업들에게 친환경 경영을 요구하는 법안을 강화하고 있다.

 

- 소비자들의 인식 변화
MZ세대는 단순히 제품을 구매하는 것이 아니라 ‘가치 소비’를 실천한다.
플라스틱을 사용하지 않거나 재활용이 가능한 제품을 찾고, 지속 가능한 브랜드에 더 많은 돈을 지출하는 경향이 있다.
‘윤리적 소비’가 트렌드가 되면서, 환경을 고려하지 않는 브랜드는 소비자들에게 외면받을 가능성이 커졌다.

 

- 제로웨이스트가 기업에게 주는 기회
지속 가능성을 추구하는 기업들은 새로운 고객층을 확보할 수 있으며, 브랜드 충성도를 높일 수 있다.
장기적으로 폐기물 처리 비용 절감, 자원 재활용을 통한 원가 절감 등의 경제적 이점도 크다.
ESG(Environmental, Social, Governance) 경영이 글로벌 투자자들의 필수 기준이 되면서, 친환경 기업들은 투자 유치에서도 유리한 위치를 차지한다.


제로웨이스트를 실천하는 글로벌 브랜드 전략

1. 패션업계: "폐기물이 패션이 된다"

패스트 패션의 반대, ‘슬로우 패션’이 트렌드

- 패션 산업은 세계에서 두 번째로 환경을 많이 오염시키는 산업으로 꼽힌다.
- 이에 따라 글로벌 패션 브랜드들은 지속 가능한 소재를 활용하고, 재활용 시스템을 도입하는 방향으로 변화하고 있다.

 

파타고니아(Patagonia)

- "우리는 환경을 해치지 않는 범위 내에서만 제품을 만든다"라는 철학으로 운영.
- 재활용 소재를 활용한 제품 제작, 수선 서비스 제공, 중고 제품 리세일 플랫폼 운영 등을 통해 자원의 순환을 실천.

 

- H&M의 ‘가먼트 콜렉션(Garment Collection)’

- 매장에서 사용하지 않는 옷을 기부하면 할인 쿠폰을 제공하는 캠페인 운영.
- 수거한 옷은 업사이클링(Upcycling)하여 새로운 제품으로 재탄생.

 

2. 식품 & 유통업계: "포장 없는 가게가 뜬다"
제로웨이스트 마트 & 리필 스테이션 증가

- 전통적인 유통 시스템에서는 엄청난 양의 플라스틱 포장이 사용된다.
- 이에 따라 일회용 포장을 줄이고, 소비자가 직접 용기를 가져와 리필할 수 있는 시스템이 확산되고 있다.

 

네슬레(Nestlé)의 리필 스테이션 도입

- 네슬레는 소비자가 직접 용기를 가져와 제품을 리필할 수 있는 시스템을 도입.
- 이는 단순한 친환경 전략이 아니라, 소비자와의 관계를 강화하고 브랜드 충성도를 높이는 효과를 가져옴.

 

루프(Loop) 프로젝트: 포장 없는 유통 혁신

- 글로벌 유통 브랜드들이 참여하는 순환 경제 플랫폼.
- 코카콜라, 펩시, 네슬레 등 대기업들이 재사용 가능한 용기를 활용한 제품을 판매하고, 소비자는 사용 후 빈 용기를 반납하는 방식.

 

3. 뷰티업계: "화장품도 제로웨이스트 시대"

 

친환경 화장품 패키징 & 리필 서비스 인기

- 기존의 화장품 용기는 플라스틱 비율이 높고, 대부분 재활용이 어렵다.
- 이에 따라 친환경 소재 패키징, 리필 서비스, 고체 샴푸 & 클렌저 등이 인기를 끌고 있다.

 

러쉬(LUSH)의 '네이키드 제품'

- 포장을 아예 없앤 ‘네이키드(Naked)’ 제품 출시.
- 고체 샴푸, 고체 비누, 포장 없는 바디밤 등으로 큰 성공을 거둠.

 

더바디샵(The Body Shop)의 리필 스테이션

- 소비자가 직접 용기를 가져와 샴푸, 바디워시 등을 리필하는 매장 운영.
- 브랜드 충성도를 높이고, 불필요한 포장을 줄이는 효과.

 

지속 가능한 소비, 브랜드의 미래가 되다

지속 가능한 브랜드가 더 많은 돈을 번다?
- IBM 연구에 따르면, 소비자의 70%가 친환경 제품에 더 많은 비용을 지출할 의사가 있다고 응답.
- ESG 경영을 실천하는 브랜드들은 투자 유치에서도 우위를 점하고 있으며, 장기적으로 높은 성장률을 보이고 있음.

 

제로웨이스트, 선택이 아닌 필수
- 이제 친환경 전략은 단순한 마케팅이 아니라, 브랜드의 생존을 위한 필수 요소가 되고 있다.
- 지속 가능한 소비를 실천하는 브랜드들은 단순히 ‘환경 보호’ 차원을 넘어, 충성도 높은 고객층을 확보하고, 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 있다.

 

제로웨이스트, 환경 보호 그 이상의 가치
제로웨이스트는 단순히 환경을 위한 것이 아니다.
기업 입장에서는 새로운 기회를 창출하고, 소비자와의 신뢰를 쌓으며, 장기적인 브랜드 가치를 높이는 전략이 될 수 있다.

지속 가능성을 실천하는 브랜드들이 시장에서 성공을 거두고 있는 지금,
여러분이라면 어떤 브랜드를 선택하겠는가?